Ang mga kumpetisyon ng kababaihan ay na-overhaul ng ECB bilang mga county na iniimbitahan sa tender para sa mga koponan

“Ipakita mo sa amin ang iyong paningin.” Iyan ang hamon na ipinadala ng ECB sa 18 first-class na mga county sa pangalawang malaking pag-aayos ng istruktura ng paglalaro ng propesyonal na kababaihan sa loob ng limang taon.

Ang mga imbitasyon sa tender para sa isa sa walong propesyonal na kababaihan na “Tier 1 Club” ay ipinapadala sa mga county at sa MCC sa Huwebes. Ito ay isang paglipat mula sa kasalukuyang istruktura ng rehiyon na nagsimula noong 2020, kung saan ang mga koponan na lumalaban sa 20-over Charlotte Edwards Cup at 50-over Rachael Heyhoe Flint Trophy ay nasa ilalim ng kontrol ng central ECB at higit sa lahat ay sumasaklaw sa higit sa isang county.

Sa pamamagitan ng pag-align ng mga team nang mas malapit sa mga kasalukuyang county – at sa kanilang mga men’s team – mula sa simula ng 2025 season, hinahangad ng ECB na tugunan ang isang krisis sa pagkakakilanlan na nagpahirap sa ilan sa mga regional team. Ang pinalawak na marketing ng domestic women’s game ay maglilipat ng pagmamay-ari, responsibilidad at pamamahala sa mga club.

Ang walong koponan ay maglalaban-laban sa pinakamataas na antas ng pinalawak na tatlong-tier na pambabae na istruktura at habang inaasahan na maaari pa rin silang makipagkumpetensya para sa mga tropeo na may parehong mga pangalan, isang posibleng senaryo ay para sa mga laban na iyon na laruin bilang bahagi ng Vitality T20 Blast at Metro Bank One Day Cup – na kasalukuyang panlalaking kumpetisyon – na may saklaw para sa ilang mga fixtures na nilalaro bilang double-header.

Noong Oktubre 2019, inanunsyo ng ECB ang diskarte nitong ‘Inspiring Generations’ para sa 2020-2024, na naglalayong gawing sport na balanse ang kasarian ng kuliglig. Kasama rito ang pagpapakilala ng mga full-time na propesyonal na kontrata para sa mga babaeng naglalaro ng domestic cricket, ang walong regional team at ang domestic 20-over at 50-over na mga kumpetisyon ng kababaihan. Nangyari ito matapos matalo nang husto ang England 12-4 sa isang home Women’s Ashes series noong 2019 at nangako ang ECB na gagawa ng mas mahusay sa kalagayan ng superior domestic structure ng Australia.

Ngunit ang ulat noong nakaraang tag-araw ng Independent Commission for Equity sa Cricket ay nagpasiya na marami pa ring kailangang gawin upang iwasto ang malalim na diskriminasyon sa loob ng laro, lalo na sa mga batayan ng lahi, klase at kasarian.

Sinabi ni Beth Barrett-Wild, Direktor ng ECB ng Propesyonal na Laro ng Kababaihan, na habang ang paunang pagbabago ay naglalayong gawing propesyonal ang kuliglig ng kababaihan sa larangan, ang susunod na yugto ay higit na nakatuon sa komersyal. Inaasahan na ang pag-align sa mga county ay makakatulong sa pagpaparami ng mga madla, palakasin ang visibility ng mga koponan at mag-alok sa mga koponan ng kababaihan ng isang pakiramdam ng katatagan at pagsasama, na kung saan ay makakaakit ng mga sponsor sa mga county mismo.

“Ang modelong pangrehiyon ay inilunsad noong 2020 na may napakalinaw na pahintulot upang gawing propesyonal ang kuliglig ng kababaihan sa loob ng bansa sa larangan nang mabilis hangga’t maaari at sa tingin ko ito ay nagawa ng isang napakatalino na trabaho sa gayon,” sabi niya. “Nakarating na kami ngayon sa humigit-kumulang 88 propesyonal na babaeng kuliglig sa walong koponan na iyon, mahigit 100 coaching support staff, 102 fixtures ngayong taon at tumaas sila taon-taon.

“Gumugol ako ng maraming oras sa pakikipag-usap sa mga manlalaro. Sa palagay ko ay may elemento sa sandaling ito sa paraan ng pag-set up ng mga propesyonal na laro ng kababaihan at kalalakihan, bahagyang hiwalay ang mga ito, at may ganitong pakiramdam ng pagiging iba sa mga koponan ng kababaihan. Bibigyan tayo nito ng mas magandang plataporma para i-komersyal ang larong pambabae.

“Talagang naniniwala din ako na nagbibigay-daan ito sa amin na protektahan at pahusayin ang mga stream ng kita para sa mga first-class na county mismo. Mas nakikita namin ang mga tatak at mga komersyal na kasosyo na hindi na handa para lamang mamuhunan sa mga ari-arian na pang-sports na panlalaki lamang. -Ang kasalukuyang mga kalalakihan at kababaihan na magkasama ay napakahalaga.”

Ang mga kasalukuyang rehiyon – South East Stars, Thunder, Sunrisers, Central Sparks, Western Storm, The Blaze, Northern Diamonds at Southern Vipers – ay mananatili para sa 2024 season.

Mayroong pinagbabatayan na kahulugan na ang ilan sa mga koponan para sa 2025 at higit pa ay hindi na nahuhuli (South East Stars, na kasalukuyang kumukuha ng mga manlalaro mula sa Surrey at Kent, ay inaasahang maging Surrey Stars, habang si Thunder ay malamang na maging Lancashire Thunder), Richard Gould , ang punong ehekutibo ng ECB, ay nagbabala laban sa mga county sa pag-aakalang iyon ang mangyayari.

“Kailangan nating tiyakin na ginagamit natin ang mga tamang kasosyo,” sabi ni Gould. “Ang mga taong nakakuha ng pinakamahusay na pasilidad, na magpapakita ng pinakamaraming pagmamahal, nakakuha ng pinakamalaking fan base, ay magiging isang kalamangan, ngunit ito ay magiging isang halo sa pagitan ng pananalapi at ang pakiramdam … kung sino talaga ang gagawin ang lahat ng kanilang makakaya upang subukan at isulong ito. Kaya maaari kang makakuha ng isang napakalaking club na hindi sineseryoso ang proseso ng tender gaya ng iniisip nila. Well, iyon ay isang pagkakamali.”

Sinabi ni Surrey chair Oli Slipper kamakailan sa mga miyembro na nilayon ng club na mag-bid para sa Stars at nag-e-explore ng mga pagkakataon na bumuo ng pangalawang lugar upang matugunan ang “mga limitasyon sa espasyo at pitch na mayroon kami sa The Kia Oval, lalo na habang umuunlad ang laro ng kababaihan at lumalaki ang mga madla nito” . Si Essex, na kasama ng Middlesex ay kinakatawan ng mga Sunriser, ay humanga sa mga maagang pag-uusap sa mga pasilidad.

Samantala, ang Southern Vipers ay isang malakas na umiiral na tatak, na nakabase sa Hampshire at binuo sa pamamagitan ng Kia Super League, na maaaring mag-mount ng isang malakas na argumento para sa pagpapanatili ng pagkakakilanlan nito. Sinabi ni Barrett-Wild na ang mga pangalan ng koponan ay pagpapasya sa isang case-by-case na batayan kapag nalaman ang matagumpay na mga tender.

“Tinitingnan namin ang tatlong pangunahing layunin,” sabi niya. “Paano sila maghahatid ng de-kalidad na kuliglig? Paano nila palaguin ang kanilang fan base? At paano nila ibabalik ang pamumuhunan na iyon mula sa isang komersyal na lente? Ngunit para sa akin, sa totoo lang, ang mas malaking punto – at ito ang ikaapat , pangkalahatang punto – ay nasa paligid ipakita sa amin ang iyong pananaw, ipakita sa amin ang iyong ambisyon, ipakita sa amin kung gaano mo ito pinapahalagahan. Ano ang magiging epekto nito sa iyong organisasyon?

“Dahil sa tingin ko ang lalim ng pakiramdam at ang pakiramdam ng pagmamay-ari, kasama ang pamumuhunan ng pera – malinaw na mahalaga ang pera, kailangan ang pera – ngunit iyon ang lalim ng pakiramdam at ang ambisyon, na siyang pinakanasasabik kong makita. “

Ang ECB ay mamumuhunan ng hindi bababa sa £1.3 milyon bawat taon sa bawat isa sa walong Tier 1 na mga koponan, isang proporsyon nito ay babantayan para sa mga suweldo ng manlalaro, agham sa palakasan at medisina at mga landas ng talento. Walang ipinag-uutos na pinakamababang pangako sa pananalapi na hihingin mula sa mga county, na inaasahang magbalangkas ng kanilang inaasahang pamumuhunan bilang bahagi ng proseso ng tender.

Ang deadline para sa pagsusumite ng mga bid para sa mga Tier 1 team ay Marso 10. Ang mga first-class na county na hindi nabigyan ng Tier 1 status, kasama ang lahat ng National Counties, ay iimbitahan na makilahok sa isang proseso upang matukoy ang pagkakabuo ng Tier 2 at 3, na inaasahang matatapos sa Setyembre. Ang Tier 2 ay inaasahang bubuo ng 10-14 na koponan at Tier 3 16-20 na koponan.

Sa pagitan ng simula ng 2025 at pagtatapos ng 2028, mananatiling “sarado” ang mga tier na iyon nang walang promosyon o relegation. Ang mga county na iginawad sa mga Tier 1 na koponan ay inaasahan ding makikipagtulungan sa mga Tier 2 at 3 na koponan sa kanilang lugar upang bumuo ng mga epektibong landas ng talento.